AI-generert bilde.

Arkitektur-prinsipper for digitalisering i Indigo-samarbeidet

Her beskrives hovedprinsippene for virksomhetsarkitektur for Indigo-samarbeidet. Hensikten med disse prinsippene er at de skal fungere som en rettesnor innen IT og digitalisering, for de enkelte virksomhetene i samarbeidet og samarbeidet som helhet. Prinsippene skal legges til grunn ved etablering av nye IT-løsninger og ved vesentlige endringer av eksisterende løsninger. Etterlevelse av prinsippene skal ivaretas gjennom Indigo-samarbeidets samhandlingsmodell.

For spørsmål om arkitektur-prinsippene, ta kontakt med virksomhetsarkitekt i Indigo IKT IKS: <kontakt-lenke>

Hvis du vil lese mer om våre arkitekturprinsipper, finner du mer informasjon lenger ned på denne siden.

Indigo-samarbeidets arkitekturprinsipper

Innledning

Dette dokumentet beskriver hovedprinsippene for virksomhetsarkitektur for Indigo-samarbeidet. Hensikten med disse prinsippene er at de skal fungere som en rettesnor innen IT og digitalisering, for de enkelte virksomhetene i samarbeidet og samarbeidet som helhet.

Målgruppen for prinsippene er primært eierkommunene i Indigo-samarbeidet, alle besluttende, rådgivende og utførende fora i samarbeidet, samt Indigo IKT IKS. Men prinsippene vil også gi verdi for andre offentlige virksomheter der en eller flere av eierne i selskapet har eierinteresser, for eksempel kommunale foretak (KF), interkommunale selskap (IKS), kommunale oppgavefellesskap og vertskommunesamarbeid.

Etterlevelse og forvaltning av prinsippene

Prinsippene skal benyttes av alle personer og fora i samarbeidet og dets virksomheter som er involvert i formulering av behov, utforming, anskaffelse, utvikling, implementering og forvaltning av digitale løsninger.

Prinsippene skal legges til grunn ved etablering av nye IT-løsninger og ved vesentlige endringer av eksisterende løsninger. Prinsippene gjelder både ved egenutvikling og ved anskaffelser.

Etterlevelse av prinsippene skal ivaretas gjennom Indigo-samarbeidets samhandlingsmodell, slik den er beskrevet i samarbeidets styrende dokumenter, spesielt i «Samarbeidsavtale for Indigo-samarbeidet» (se «Indigo-samarbeidets Samarbeidsavtale»). Alle formelle beslutningsorganer og deres respektive saksforberedende og utøvende organ har ansvar for at arkitekturprinsippene etterleves i størst mulig grad i alle felles aktiviteter innen digitalisering. Dette gjelder alle faser av digitaliseringsaktiviteter, fra behov/konsept via løsningsdesign og anskaffelse/utvikling til forvaltning og kontinuerlig forbedring. Dette er en integrert del av det ansvar og de oppgaver som påligger disse organene, som beskrevet i Samarbeidsavtalen.

Det praktiske ansvaret for at arkitekturmessige vurderinger blir utført i alle relevante aktiviteter er lagt til forumet SKIKT – Strategisk Koordineringsgruppe for IKT. For dette forumets arbeidsprosesser er det etablert sjekklister med viktige aktiviteter og vurderinger som skal gjøres i alle digitaliseringsaktiviteter, herunder evaluering opp mot arkitekturprinsippene. Virksomhetsarkitekten i Indigo IKT leder SKIKT, og har derfor et overordnet ansvar for etterlevelse av prinsippene.

Arkitekturprinsippene slik de er beskrevet i dette dokumentet eies og forvaltes av virksomhetsarkitekt-funksjonen i Indigo IKT IKS.

Hva er virksomhetsarkitektur

Virksomhetsarkitektur kan veldig kort beskrives som: Prinsipper, metoder og modeller som til sammen skal sikre god sammenheng mellom arbeidsprosesser og IKT-løsninger

Digitaliseringsdirektoratet har beskrevet det på denne måten, i Prosjektveiviseren[1]:

Virksomhetsarkitektur dreier seg om hvordan en virksomhet er organisert, hvordan arbeidsprosesser er satt sammen og hvordan IT-løsninger utnyttes. En virksomhetsarkitektur består av prinsipper, metoder og modeller som til sammen beskriver dette i en helhet.

Hensikten med en godt beskrevet og omforent virksomhetsarkitektur er blant annet at enkeltløsninger realiseres i en helhetlig sammenheng og ikke hver for seg. Formålet er å sikre god sammenheng mellom arbeidsprosesser og IT-løsninger, og å unngå at det etableres informasjonssystemer som ikke snakker sammen, eller såkalte siloer. IT-arkitektur utgjør en delmengde av virksomhetens helhetlige arkitektur og handler om hvordan IT-systemer er bygget opp ved hjelp av komponenter og relasjonene mellom disse.


[1] https://prosjektveiviseren.digdir.no/god-praksis/virksomhetsarkitektur/122

Hva er arkitekturprinsipper, og hvilken nytte kan de gi?

Prinsippene skal støtte virksomhetene og samarbeidet i å ta gode valg for å nå sine strategiske målsetninger innen IT og digitalisering. Prinsippene skal gi veiledning for å gjøre de gode valgene både når det gjelder utforming og valg av IT-løsninger, og hvordan disse løsningene skal implementeres i Indigo-samarbeidets økosystem for IT.

I det dette dokumentet utformes er gjeldende situasjon i Indigo-samarbeidet at det ikke finnes noe etablert internt miljø for systemutvikling. I vår situasjon vil derfor arkitekturprinsippene komme til anvendelse først og fremst i arbeid med behovsavklaring, konsept- og løsningsutforming, kravstilling og anskaffelse av standard programvare (hyllevare) samt forvaltning og kontinuerlig videreutvikling av disse løsningene. Prinsippene er altså ikke utformet som retningslinjer for systemutvikling av løsninger, det vil i vår situasjon være leverandørmarkedets jobb. Dersom denne situasjonen endrer seg, vil arkitekturprinsippene bli revidert.

Indigo-samarbeidets arkitekturprinsipper oppsummert

  1. Indigo IKT IKS er eiernes felles IKT-faglige instans
  2. Det skal alltid søkes etter felles IT-løsninger i samarbeidet
  3. Ta utgangspunkt i brukernes behov – innbyggere og ansatte
  4. Informasjonssikkerhet og personvern skal alltid ivaretas
  5. Legg til rette for deling og gjenbruk av data
  6. Velg riktig driftsmodell
  7. Ivareta et helhetlig livsløp
  8. IT-løsninger skal underbygge regulatorisk etterlevelse og tillit til oppgaveløsningen

Strategisk forankring for arkitekturprinsippene

Indigo-samarbeidet

Indigo IKT IKS Selskapsavtale

Selskapsavtalen for Indigo IKT IKS inneholder noen helt overordnede instrukser til selskapet, som kan oppfattes som styrende for en god virksomhetsarkitektur og dermed gode arkitekturprinsipper. Det er spesielt to paragrafer som er relevante:

§ 4 Selskapets formål og virksomhetsområde:

Selskapet skal ivareta eiernes oppgaver knyttet til anskaffelser, utvikling og forvaltning av IKT-løsninger samt drift og service av disse.

Selskapet skal være eiernes felles IKT-faglige instans. Oppgavene skal løses i samarbeid med eierne og understøtte deres tjenesteproduksjon, forvaltning og utvikling.

Selskapet skal bidra til at digitaliseringsarbeidet i kommunene er effektivt gjennom et samlet kompetansemiljø og felles løsning.

§ 11 Deltakernes forpliktelser:

Deltakerne forplikter seg til å legge oppgaver og aktiviteter knyttet til anskaffelser, utvikling, forvaltning, drift og service av egne IKT-løsninger til Indigo IKT IKS i tråd med denne avtalen.

Deltakerne forplikter seg til å delta i felles aktiviteter, prosesser og løsninger innen denne avtalens formål, jfr. § 4, for å kunne realisere flere stordriftsfordeler, skape gevinster i egen tjenesteproduksjon og etablere sikrere og mer robuste IT-løsninger som grunnlag for egen tjenesteproduksjon.

Indigo-samarbeidets Samarbeidsavtale

I Samarbeidsavtalens kapittel 3 formuleres partenes ansvar og oppgaver på overordnet nivå:

Gjennomføring av felles aktiviteter innen digitalisering krever samarbeid både innenfor den enkelte kommunale sektor og på tvers av sektorene. Noen aktiviteter gjennomføres direkte i samarbeid mellom en eller flere av eierkommunene og Indigo IKT IKS, mens andre aktiviteter forutsetter samarbeid mellom alle eierkommunene.

Som deltagere i Indigo-samarbeidet forplikter partene seg til å:

  • sørge for at digitaliseringsarbeidet skjer på en helhetlig måte og i tråd med ambisjonene i strategisk plattform.
  • legge til rette for, og bidra til, felles involvering og åpenhet i prosesser knyttet til felles digitaliseringstiltak.
  • delta i samarbeidsorganene definert i denne avtalen og forholde seg lojale til vedtatte prosesser og beslutninger.
  • bidra med økonomiske- og personalressurser i henhold til Indigo-samarbeidets vedtatte føringer.
  • påse at ressurser som deltar i samarbeidets ulike organer og aktiviteter har relevant kompetanse og mandat.
  • gjensidig orientere hverandre om planer, avvik, forsinkelser og andre forhold som påvirker gjennomføringen av felles tiltak.

Videre beskrives her en Samhandlingsmodell, med beskrivelse av de viktigste beslutningsorgan og rådgivende organ i samarbeidet. Som nevnt i «1.1. Forvaltning og etterlevelse av prinsippene» vil disse organene ha en særskilt nytte av og ansvar for at arkitekturprinsippene etterleves i størst mulig grad i alle felles aktiviteter innen digitalisering.

Strategisk plattform for Indigo-samarbeidet

Eierkommunene i Indigo-samarbeidet har definert 6 drivere eller målsettinger bak ønsket om økt samarbeid gjennom sterk konsolidering:

  • Økt utviklingskraft
  • Økt sikkerhet
  • Kostnadseffektivitet
  • Bedre kvalitet
  • Økt innbyggerfokus og medborgerskap
  • Produktivitet og gjennomføringsevne

Videre er dette bearbeidet og kombinert med Indigo IKT sine grunnleggende mål, noe som har resultert i konkrete fokusområder med tilhørende strategiske mål og aktiviteter. I denne plattformen ligger det både konkrete aktiviteter for bedret virksomhetsarkitektur og målsetninger som har direkte påvirkning på prinsipper for virksomhetsarkitektur.

Regjeringens digitaliseringsstrategi

Regjeringen har utarbeidet en digitaliseringsstrategi for offentlig sektor 2019-2025. Disse målene vil være styrende for all digital transformasjon i kommunene. Figuren nedenfor beskriver mål og virkemidler for digitalisering:

Bildet viser en oversikt over regjeringens digitaliseringsstrategi
Mål og innsatsområder i digitaliseringsstrategi for offentlig sektor 2019-2025.

Nasjonale arkitekturprinsipper

Digitaliseringsdirektoratet publiserte i 2020 et nytt og oppdatert sett av nasjonale arkitekturprinsipper.[2] Disse er gjennom digitaliseringsrundskrivet gjort obligatoriske for statlig sektor, og anbefalt for kommunesektoren.

Vi har valgt å formulere egne, mer spesifikke formuleringer for Indigo-samarbeidet, fremfor å kun henvise til de overordnede nasjonale. Men alle sentrale deler av de nasjonale prinsippene er ivaretatt i våre egne arkitekturprinsipper.

De nasjonale prinsippene er:

  1. Ta utgangspunkt i brukernes behov
  2. Ta arkitekturbeslutninger på rett nivå
  3. Bidra til digitaliseringsvennlige regelverk
  4. Del og gjenbruk data
  5. Del og gjenbruk løsninger
  6. Lag digitale løsninger som støtter samhandling
  7. Sørg for tillit til oppgaveløsningen

[2] https://www.digdir.no/digital-samhandling/overordnede-arkitekturprinsipper/1065